Dirección de Operaciones Externa (COO as a Service)
Eficiencia Operativa
Monitorización de Variables (KPIs)
Supervisión de Operativa Diaria
Mejora de procesos
Resolución de problemas críticos
Gestión Operativa General
Desarrollo de Planes Operativos
Definición de objetivos a corto y medio plazo
Colaboración con el CEO y/o la propiedad
Gestión de presupuestos operativos
Análisis de Riesgos Operativos
Estrategia y Planificación
Desarrollo de Talento
Delegación Tareas Estratégicas
Fomento de la cultura organizacional
Gestión de Conflictos Internos
Evaluación de desempeño personal
Liderazgo y Gestión de Equipos
Supervisión de asignación de recursos
Control de Costes
Gestión y negociación de contratos y proveedores
Sostenibilidad Operativa
Revisión de Inversiones Operativas
Optimización de Recursos y Presupuesto
Exploración de nuevas Oportunidades
Mejora de la experiencia del Cliente
Introducción de innovaciones Disruptivas
Monitorización de Tendencias del Mercado
Asegurar el Cumplimiento Regulatorio