Un CFO Externo (Dirección Financiera Externa) es un servicio de gestión financiera que proporciona asesoría estratégica a empresas sin ser un empleado a tiempo completo. También conocido como Fractional CFO, su función es garantizar la estabilidad, rentabilidad y crecimiento financiero de la empresa, adaptándose a sus necesidades específicas.
A diferencia de un CFO tradicional, que forma parte del equipo directivo interno de la empresa, ZincroniS trabaja bajo una modalidad flexible, ofreciendo sus servicios por horas, proyectos o contratos de medio tiempo. Esto permite a empresas de distintos tamaños acceder a un liderazgo financiero de alto nivel sin incurrir en los costos de una contratación fija.
DIAGNÓSTICO
DISEÑO DE ESTRATEGIA
IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO Y ESCALABILIDAD
METODOLOGIA ZINCRONIS
Análsis de procesos y sistemas.
Revisión Estados Financieros.
Evaluación de la rentabilidad por unidad de negocio.
Revisión del cash flow y la estructura de costes.
Identificación de riesgos financieros y fiscales.
Valoración de las oportunidades de crecimiento y eficiencia.
Creación de Business Plan.
Optimización de costes y flujos de caja.
Estrategia financiera y de planificación fiscal.
Modelos de proyección financiera y escenarios futuros.
Elección de variables e indicadores clave (KPIs).
Gestión cash flow.
Implementación de herramientas de control y reporting.
Optimización de procesos financieros y adaptación de sistemas ERP.
Reestructuración de procesos contables y operativos.
Optimización de recursos financieros (financiación pública y privada).
Monitorización de KPIs y resultados para ajustar las estrategias.
Informes periódicos financieros y proyecciones.
Revisión continua de los procesos y sistemas.
Adaptación constante a cambios del mercado, regulaciones y nuevos objetivos estratégicos.
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FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN
Las empresas pueden incorporar talento directivo solo cuando lo necesitan, ajustando el tiempo y los recursos según las circunstancias. Esto es especialmente útil en situaciones de reestructuración, internacionalización,o expansión rápida.
TALENTO DIRECTIVO EXPERTO
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IMPARCIALIDAD Y OBJETIVIDAD
OPTIMIZACIÓN DE COSTES
RESULTADOS RÁPIDOS Y TANGIBLES
ZincroniS aporta una visión externa e imparcial, sin los sesgos internos de la organización. Esto nos permite identificar rápidamente problemas, oportunidades de mejora y tomar decisiones difíciles de manera objetiva.
Acostumbrados a operar bajo presión, ZincroniS se adapta rápidamente. Su enfoque en resultados garantiza mejoras visibles en poco tiempo, especialmente en proyectos como reestructuración financiera, digitalización o expansión internacional.
Contratar el rol directivo temporal de ZincroniS puede ser más rentable que incorporar a un directivo a largo plazo, especialmente cuando la necesidad es puntual o el proyecto tiene una fecha de finalización definida.
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Los roles directivos a demanda ofrecen acceso a profesionales con una trayectoria consolidada en sectores clave. No solo aportan conocimiento técnico, sino también una visión estratégica basada en experiencias previas en diversas empresas y mercados.
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BENEFICIOS CLAVE
SERVICIOS OFRECIDOS
PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA FINANCIERA
FISCALIDAD Y GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Definición y Desarrollo de Estrategia Financiera.
Planificación Financiera
Diseño, Elaboración y seguimiento de presupuestos.
Análisis y Optimización de la Rentabilidad de la empresa.
Valoración de Proyectos Estratégicos.
Supervisión y Seguimiento de Indicadores Clave (KPIs).
Diseño y Elaboración de Planes de Negocio (Business Plans)
Maximización de Incentivos Fiscales para Innovación.
Planificación Fiscal.
Gestión de Bonificaciones e Incentivos Fiscales.
Estrategias de Financiación Relacionadas con la Innovación.
Cumplimiento de Obligaciones Fiscales y Normativas.
Justificación de Proyectos de Innovación.
Implementación, Supervisión y Mejora Continua del Sistema Contable.
Coordinación y supervisión de auditorías internas y externas.
Control de la presentación de Estados Financieros.
Revisión y Control de Contratos Financieros.
Control de costes.
Identificación y evaluación de Riesgos.
Cumplimiento Regulatorio.
CONTROL FINANCIERO, CONTABILIDAD Y COSTES
TESORERÍA Y GESTIÓN DEL CASH FLOW
COMUNICACIÓN Y RELACIONES EXTERNAS
Análisis de Costes Financieros.
Cobertura de Riesgos Financieros.
Control y gestión de Tesorería y Flujos de Caja.
Gestión de Riesgos de Crédito.
Identificación de Fuentes Financieras.
Optimización de Recursos Financieros.
Prevención de Fraude e incumplimientos.
Relaciones con los Inversores.
Reporting.
Relaciones con Auditores Externos.
Negociación con Acreedores y Proveedores.
Coordinación con otros departamentos.
Comunicación Corporativa y de Marca.
Relación con Entidades Financieras.
