Un CFO Extern (Direcció Financera Externa) és un servei de gestió financera que proporciona assessorament estratègic a empreses sense ser un empleat a temps complet. També conegut com a Fractional CFO, la seva funció és garantir l'estabilitat, la rendibilitat i el creixement financer de l'empresa, adaptant-se a les seves necessitats específiques.
A diferència d’un CFO tradicional, que forma part de l’equip directiu intern de l’empresa, ZincroniS treballa sota una modalitat flexible, oferint els seus serveis per hores, projectes o contractes a temps parcial. Això permet a empreses de diferents tamanys accedir a un lideratge financer d’alt nivell sense assumir els costos d’una contractació fixa.
DIAGNÒSTIC
DISSENY DE L'ESTRATÈGIA
IMPLEMENTACIÓ I EXECUCIÓ
SEGUIMENT I ESCALABILITAT
METODOLOGIA ZINCRONIS
Anàlisi de processos i sistemes.
Revisió d'Estats Financers.
Avaluació de la rendibilitat per unitat de negoci.
Revisió del cash flow i l'estructura de costos.
Identificació de riscos financers i fiscals.
Valoració de les oportunitats de creixement i eficiència.
Creació de Business Plan.
Optimització de costos i fluxos de caixa.
Estratègia financera i de planificació fiscal.
Models de projecció financera i escenaris futurs.
Elecció de variables i indicadors clau (KPIs).
Gestió de cash flow.
Implementació d'eines de control i reporting.
Optimització de processos financers i adaptació de sistemes ERP.
Reestructuració de processos comptables i operatius.
Optimització de recursos financers (finançament públic i privat).
Monitorització de KPIs i resultats per ajustar les estratègies.
Informes periòdics financers i projeccions.
Revisió contínua dels processos i sistemes.
Adaptació constant als canvis del mercat, regulacions i nous objectius estratègics.
01
FLEXIBILITAT i ADAPTACIÓ
Les empreses poden incorporar talent directiu només quan ho necessiten, ajustant el temps i els recursos segons les circumstàncies. Això és especialment útil en situacions de reestructuració, internacionalització o expansió ràpida.
TALENT DIRECTIU EXPERT
02
IMPARCIALITAT i OBJECTIVITAT
OPTIMITZACiÓ DE COSTOS
RESULTATS RÀPIDS i TANGIBLES
ZincroniS aporta una visió externa i imparcial, sense els biaixos interns de l'organització. Això ens permet identificar ràpidament problemes, oportunitats de millora i prendre decisions difícils de manera objectiva.
Acostumats a operar sota pressió, ZincroniS s'adapta ràpidament. El seu enfocament en resultats garanteix millores visibles en poc temps, especialment en projectes com reestructuració financera, digitalització o expansió internacional.
Contractar el rol directiu temporal de ZincroniS pot ser més rendible que incorporar un directiu a llarg termini, especialment quan la necessitat és puntual o el projecte té una data de finalització definida.
04
05
Els rols directius a demanda ofereixen accés a professionals amb una trajectòria consolidada en sectors clau. No només aporten coneixement tècnic, sinó també una visió estratègica basada en experiències prèvies en diverses empreses i mercats.
03
BENEFICIS CLAU
SERVEIS OFERTS
PLANIFICACIÓ i ESTRATÈGIA FINANCERA
FISCALITAT i GESTIÓ DE LA INNOVACIÓ
Definició i Desenvolupament d'Estratègia Financera.
Planificació Financera.
Disseny, Elaboració i seguiment de pressupostos.
Anàlisi i Optimització de la Rendibilitat de l'empresa.
Valoració de Projectes Estratègics.
Supervisió i Seguiment d'Indicadors Clau (KPIs).
Disseny i Elaboració de Plans de Negoci (Business Plans).
Maximització d'Incentius Fiscals per a la Innovació.
Planificació Fiscal.
Gestió de Bonificacions i Incentius Fiscals.
Estratègies de Finançament Relacionades amb la Innovació.
Compliment d'Obligacions Fiscals i Normatives.
Justificació de Projectes d'Innovació.
Implementació, Supervisió i Millora Continua del Sistema Comptable.
Coordinació i supervisió d'auditories internes i externes.
Control de la presentació d'Estats Financers.
Revisió i Control de Contractes Financers.
Control de costos.
Identificació i avaluació de Riscos.
Compliment Regulatori.
CONTROL FINANCER, COMPTABILITAT i COSTOS
TRESORERIA i GESTiÓ DEL CASH FLOW
COMUNICACIÓ i RELACIONS EXTERNES
Anàlisi de Costos Financers.
Cobertura de Riscos Financers.
Control i gestió de Tresoreria i Fluxos de Caixa.
Gestió de Riscos de Crèdit.
Identificació de Fonts Financeres.
Optimització de Recursos Financers.
Prevenció de Fraus i Incompliments.
Relacions amb els Inversors.
Reporting.
Relacions amb Auditors Externs.
Negociació amb Creditors i Proveïdors.
Coordinació amb altres departaments.
Comunicació Corporativa i de Marca.
Relació amb Entitats Financeres.
